2022年4月12日,貴州醬酒集團(tuán)有限公司黨委委員、副書記、副總經(jīng)理熊昆一行到貴州醬酒集團(tuán)酒業(yè)生產(chǎn)有限公司調(diào)研。集團(tuán)綜合管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

熊昆一行實地調(diào)研了儲酒罐區(qū)、灌裝包裝生產(chǎn)線、成品酒庫房、展示大廳、品鑒區(qū)、監(jiān)控室、化驗室等區(qū)域,詳細(xì)了解生產(chǎn)公司基地建設(shè)、基酒儲存、成品酒存放、消防設(shè)施管理、生產(chǎn)線建設(shè)及人員配置等工作情況。
熊昆聽取生產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及安全生產(chǎn)工作匯報后,對生產(chǎn)公司目前取得的工作成果給予充分肯定,并就生產(chǎn)公司當(dāng)前存在的困難提出了指導(dǎo)性意見。

熊昆強調(diào),生產(chǎn)公司要不折不扣落實集團(tuán)及上級有關(guān)部門的決策部署,聚焦重點工作,要做到:一要優(yōu)化工藝流程,堅持生產(chǎn)現(xiàn)場跟產(chǎn),動態(tài)排查生產(chǎn)過程中的隱患問題,優(yōu)化工藝規(guī)程中的相關(guān)內(nèi)容,將生產(chǎn)工作做精、做實、做優(yōu),不斷提高工作效能;二要加強成本控制,算好投入產(chǎn)出賬,保障有效投入產(chǎn)生最大價值,建立科學(xué)完善的管理體系,推動改善公司經(jīng)營管理水平,讓貴州醬酒集團(tuán)產(chǎn)品發(fā)揮最大效益,在行業(yè)起到引領(lǐng)和示范作用;三要嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,建立健全質(zhì)量管理體系,抓實做好全員質(zhì)量共治、全域質(zhì)量協(xié)同、全生命周期質(zhì)量管控,全員全面全過程質(zhì)量監(jiān)督等工作,保證產(chǎn)品的一致性和延續(xù)性;四要切實抓好全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè),壓緊壓實責(zé)任層層傳導(dǎo)壓力,狠抓問題整改,不斷增強自我革命、自我凈化、自我完善、自我提高的能力,為公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅強有力保障;五是從嚴(yán)從細(xì)從實抓好安全生產(chǎn)工作,深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)工作系列重要論述精神,適時做好安全生產(chǎn)全覆蓋排查,突出重點難點問題,開展專業(yè)化治理,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、公共安全隱患排查體系、安全預(yù)防控制體系,常態(tài)化做好疫情防控工作。